年初工作會(huì)上，公司將在二季度召開重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討工作列為2018年全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。3月20日，公司正式下發(fā)通知，就開展產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討的目標(biāo)、要求及進(jìn)度安排進(jìn)行了部署。為全面推進(jìn)該項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，3月29日下午，公司組織召開了“重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討工作推進(jìn)啟動(dòng)會(huì)”，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李軍風(fēng)，黨委副書記、總裁周武平，總裁班子其他成員，各管理部門及技術(shù)中心總經(jīng)理，相關(guān)業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理參加本次會(huì)議，會(huì)議由公司副總裁張晉華主持。
公司總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理陳哲在會(huì)上宣讀了關(guān)于組織開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討的通知要求，公司非執(zhí)行副總裁、功能事業(yè)部總經(jīng)理喻曉軍結(jié)合本單位專項(xiàng)研討開展情況做了進(jìn)展通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流分享，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)畢林生就編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)等注意事項(xiàng)提了要求。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李軍風(fēng)作了總結(jié)講話。他首先指出，處僵治困與擇優(yōu)扶強(qiáng)是當(dāng)前公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞焊接業(yè)務(wù)減虧扭虧經(jīng)過前期充分調(diào)研論證公司已形成共識(shí)和處置方案，目前已成立專門的工作小組啟動(dòng)實(shí)施，可以說“處僵治困”工作已經(jīng)上路，接下來是“擇優(yōu)扶強(qiáng)”，配置優(yōu)勢(shì)資源和政策，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)既是當(dāng)下的重點(diǎn)工作，更是公司長(zhǎng)期發(fā)展必須要堅(jiān)持的工作基調(diào)。本次重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討工作是推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)工作；要上下結(jié)合，以下為主，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持實(shí)事求是；要全面、系統(tǒng)、翔實(shí)的分析發(fā)展現(xiàn)狀，使各個(gè)產(chǎn)業(yè)認(rèn)清現(xiàn)狀、確定發(fā)展目標(biāo)。公司將在產(chǎn)業(yè)研討的基礎(chǔ)上，按照一企一策的指導(dǎo)思想，匹配資源，制定考核激勵(lì)政策，厘清授權(quán)體系，實(shí)現(xiàn)公司各產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略牽引、業(yè)績(jī)導(dǎo)向發(fā)展轉(zhuǎn)變。
最后，董事長(zhǎng)李軍風(fēng)提出四點(diǎn)要求：第一，各單位要高度重視專項(xiàng)研討工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立總經(jīng)理牽頭的工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定具體實(shí)施方案；第二，組織專項(xiàng)研討、充分收集行業(yè)信息、注重利用好“外腦”，要做到求真務(wù)實(shí)，信息全面準(zhǔn)確；第三，要講求實(shí)效，真抓實(shí)干，杜絕形式主義、表面主義和夸夸其談；第四，公司總部管理部門要以本次產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研討啟動(dòng)會(huì)為起點(diǎn)，將工作的重心轉(zhuǎn)向政策研究、外部資源獲取、政策制定與監(jiān)督上，切實(shí)落實(shí)向“外向型”和“價(jià)值創(chuàng)造型”部門轉(zhuǎn)變的要求。
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